Есть два типа управления: это управление будущим и управление настоящим.
Управление будущем называется – стратегическое управление. Управление настоящим называется оперативное управление.
По статистике около 98% собственников малых и средних предприятий находятся именно в оперативном управлении. У них не совсем получается выйти в стратегическое управление, несмотря на некоторые попытки.
Скажу, чтобы было понятно, в чем разница, принципиальная разница, между этими двумя подходами:
– стратегическое управление имеет точку зрения из будущего в настоящее,
– оперативное управление имеет точку зрения из настоящего в будущее.
То есть чтобы сотрудникам, директору компании куда-то идти, нужно чтобы кто-то как бы забрался в будущее.
Этого времени ещё не существует время, но собственнику бизнеса нужно себя взять себя, вытащить из всего насущного и закинуть туда на несколько лет вперед.
