На чем спотыкаются собственники компаний?
Данную статью я хочу начать с примера, который описан в книге Антона Шаповала “Цели”. И она традиционно направлена на собственников компаний и предпринимателей. Дело в Читать дальше…
Формулирование целей
Как правильно сформулировать свои цели? Что же такое цели? Походите вокруг и поспрашивайте ради забавы людей: как они понимают, что такое цель? Вы удивитесь, сколько Читать дальше…
Андрей Поддубный об обучении в компании Альянс “Стратег”
Андрей Поддубный, предприниматель со стажем более 15 лет, владелец нескольких компаний в 3-х направлениях бизнеса. Общая численность персонала более 100 человек. “…До обучения в Альянсе Читать дальше…
Самая важная функция учредителя!
Что же это за функция такая? Ведь она – самая важная! Какие вообще у учредителя могут быть функции? Учредитель – это корень, из которого растет Читать дальше…
Отзыв о мастер-классе
Отзыв о мастер-классе Игоря Акимкина “Чем действительно должен заниматься собственник”. Собственник бизнеса Александр, рассказывает о своих впечатлениях после мастер-класса “Чем действительно должен заниматься собственник”. Сфера Читать дальше…
Чем собственник-профессионал отличается от любителя?
Настоящий профессионал может точно сказать, что он получит, и получит именно это. Если я общаюсь с пилотом действительно профессионального уровня, он может гарантировать, что доставит Читать дальше…
Отзыв о мастер-классе
Отзыв о мастер-классе “Путь к вашей свободе в бизнесе” Светлана Артёмовна – собственника и директора компании. Сфера деятельности – Детский центр. Собственник бизнеса, рассказывает о Читать дальше…
Мозговой штурм при стратегическом управлении
Мозговой штурм при стратегическом управлении Если посмотреть на общую ситуацию в сегодняшнем бизнесе, то проблема нахождения собственника в оперативном управлении настолько масштабна, и ситуация порой Читать дальше…
Отзыв о мастер-классе
Отзыв о мастер-классе “Путь к вашей свободе в бизнесе” Ольги – собственника компании. Сфера деятельности – Кейтеринг. Собственник бизнеса, рассказывает о своих впечатлениях после мастер-класса Читать дальше…
Что такое стратегическое управление?
Есть два типа управления: это управление будущим и управление настоящим. Управление будущем называется – стратегическое управление. Управление настоящим называется оперативное управление. По статистике около 98% Читать дальше…
