Все держится на одном человеке. К собственнику стоит очередь с вопросами.
Стоит ослабить внимание и организация потратит все, что заработала. А может потратить и больше!
Сотрудники заняты работой весь день, но результатов недостаточно.
Это включает в себя больший доход, новые филиалы, новые продукты.
Руководители забирают оперативку у собственника и берут на себя больше ответственности
Собственник планирует будущее и уверенно движется к этому будущему.
Данную статью я хочу начать с примера, который описан в книге Антона Шаповала “Цели”. И она традиционно направлена на собственников компаний и предпринимателей. Дело в том, что обучая программе “Свобода в бизнесе через стратегическое управление” Читать дальше…
Как правильно сформулировать свои цели? Что же такое цели? Походите вокруг и поспрашивайте ради забавы людей: как они понимают, что такое цель? Вы удивитесь, сколько мнений существует на этот счет. Первое место по путанности и Читать дальше…
Андрей Поддубный, предприниматель со стажем более 15 лет, владелец нескольких компаний в 3-х направлениях бизнеса. Общая численность персонала более 100 человек. “…До обучения в Альянсе Стратег предпринимательская деятельность была больше похожа на рулетку…”. Что стало после? Читать дальше…
